Analisis Pengendalian Waktu Pelaksanaan Proyek Rehabilitasi Jaringan Irigasi Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM)

Abstract

Pengendalian waktu diperlukan agar pekerjaan konstruksi dapat diselesaikan sesuai durasi kontrak dan agar aktivitas yang berpotensi menunda proyek memperoleh prioritas pengawasan. Penelitian ini menganalisis pelaksanaan Proyek Rehabilitasi Jaringan Irigasi D.I. Talawi–Ompang Tanah Sirah, Kota Payakumbuh, menggunakan Critical Path Method (CPM). Proyek memiliki nilai kontrak fisik Rp148.257.000 dan waktu pelaksanaan 90 hari kalender atau 13 minggu. Data penelitian berupa time schedule, daftar pekerjaan, bobot rencana, dan laporan kemajuan mingguan. Hubungan kegiatan disusun dalam diagram Activity-on-Node dengan relasi finish-to-start dan start-to-start karena pekerjaan saluran dilaksanakan secara bertahap pada beberapa segmen. Hasil analisis menunjukkan durasi jaringan CPM sebesar 13 minggu. Jalur kritis utama meliputi pekerjaan papan proyek, stake out, profil melintang atau pembongkaran pasangan batu, galian, beton mutu fc' 10, pembesian, beton mutu fc' 15 saluran, serta rangkaian beton pengaku. Realisasi kumulatif berada di atas rencana pada sebelas minggu, mengalami deviasi negatif kecil sebesar 0,44% pada minggu ke-10, dan mencapai 100% pada minggu ke-13. Deviasi positif terbesar sebesar 6,87% terjadi pada minggu ke-9. Hasil ini menunjukkan bahwa proyek dapat diselesaikan dalam batas waktu kontrak, namun pengawasan perlu difokuskan pada aktivitas dengan float nol.